Die Pandemie f\u00fchrte dazu, dass viele auf Remote-Arbeit umgestiegen und virtuelle Meetings zu einem vertrauten Bestandteil des t\u00e4glichen Lebens geworden sind. Damit einher kommt es zu einem neuen Ph\u00e4nomen, der \u201eZoom-M\u00fcdigkeit\u201c \u2013 ein Gef\u00fchl des Ausgelaugt Seins und des Energiemangels nach einem Tag voll mit virtuellen Meetings.<\/p>\n\n\n\n
Besonders abgeschlagen f\u00fchlen sich dabei offenbar diejenigen, die ihre Kamera durchgehend eingeschalten lassen. Sie geben an, weitaus m\u00fcder zu sein als diejenigen, die eher offline agieren. Das ist das Ergebnis eines vierw\u00f6chigen amerikanischen Experiments mit 103 Teilnehmern und mehr als 1400 Einzelbeobachtungen. Besonders ausgepr\u00e4gt zeigte sich dieser Effekt bei Frauen und Teilnehmern, die ihren Job noch nicht lange machten. Diese \u201eZoom-Fatigue\u201c hatte auch Auswirkungen auf die Performance der Mitarbeiter, sie meldeten sich seltener zu Wort und engagierten sich weniger. Was wiederum der g\u00e4ngigen Annahme vieler Vorgesetzter widerspricht, dass sich Mitarbeiter eher bei laufender Kamera einbringen.<\/p>\n\n\n\n
Die Wissenschaftler schlagen vor, Angestellte nicht dazu zu zwingen, ihre Kamera durchgehend eingeschalten zu lassen. Idealerweise sollte man ihnen zugestehen, \u00fcber die Kamerafunktion selbst entscheiden zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n